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礼仪文书:邀请函、邀请电和复件

礼仪文书:邀请函、邀请电和复件

邀请的内容十分广泛:邀请外宾参加各种性质不 同的集会、庆祝活动、或典礼;邀请外宾来我国进行友好访问、考察 访问或讲学;邀请外宾来华演出、举办展览或参加交易会,等等。邀 请函、邀请电既要表达邀请的盛情,有时还要就活动的时间、方式、 费用等有关事项作出必要的说明,以便相互间达成一致和谅解也可另 行专门协商)。

例:

尊敬的领导:

我于xx年xx月份来到美国xx市xx大学(英文名字)xx系 白费 留学,攻读xx学位。至今已在美国度过了 xx个月,学习和生活基 本安定下来,只是一个人在这边生活,时常会感到孤单,很是想念家 中亲人,十分希望我的妻子(或丈夫) xx同志能来美国探亲。

我的奖学金约是x万x千美元一年,足够负担我二人在 这边的生 活,望有关领导及单位批准探亲要求。

此致

敬礼!

物流公司创业计划书范文【完整版】物流公司创业 计划书第一部分 概述一、背景美国专家预言:本世纪将是物流的 世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

 我国近些年物流业发 展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集 团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行 业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日 益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳, 广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。

 深圳市规划建设了以国际 物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。

 上 海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区 域和市域三个层面并举的综合物流基地。

 北京市把物流业发展作为提 升北京经济辐射聚集能力的重点战略。徐州市第十三届人民代表大会 第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出: 制定实施

〈〈徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流 配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和 新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框 架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场一一中原地区,选择

一个有良好的基础设施的城市一新沂, 依靠当地优惠的政策,一切从 零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业, 进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介公司将是该地区

的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势, 使 地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设 提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的 物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连

云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理 到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式:主要业务包含 物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。服 务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各白为战”的现有局 面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍 连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽, 这 将给我们的企业提供交通的优势。

 境内的工业发展迅速,有良好的工 业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地 级市,有6000万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市 场分析初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场, 我们的

任务是将本地的现有资源进行整合, 形成完整的物流体系。与周边的 物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务 和运作及管理水平。 优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,

市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。 六、

市场营销 营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区 取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建 立良好的合作伙伴关系。 营销策略:凭借过硬的服务,较低的价

位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的 经营策略,完善白身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策 略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣 传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立

可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、

公司组织与人力资源 公司成立之初采用树型结构与横向工作相

结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我 们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立 有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。 我们相信“我为

人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅 是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用, 本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的 大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长 视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关 键。八、风险分析及对策我们已经认识到,机遇与挑战并存。我们将 全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可 持续发展的道路,充分考虑市场准入及退出的细则, 保证投资商得到 应有的收益。九、财务分析 公司将享受新沂市特殊的三年免税政

策。 公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到 68%四

年内将收回全部投资。 我们将根据市场的变化及周边地区客户的

情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。 建立财务

审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。 实

现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。物 流公司创业计划书第二部分 公司一、创业背景 我国经济飞速发

展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是 商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。 电

子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间 要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。 整个苏北和

鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间, 我们正是抓住了 新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的 创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市 ---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运 输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司 的组织形式,公司的权益由投资商所有。三、公司的发展规划第一年, 公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建 设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。

第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与 国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。

 长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及 海外业务,技术设施齐备的物流公司。四、公司的组成及管理公司创 建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。我们将 聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先 生为业务发展顾问。公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台 开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公 司。我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创 造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生 存之根本,创造一流的服务,一流的企业。五、公司的服务理念我们 的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。我们的目标是 将公司建设成为,以新沂市为中心方圆 150公里范围内较大物流公 司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、 包装物流的综合性物流公司。

在选定行业之前,我先衡量白己的创业资金有多 少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样, 所以,先衡量白己所拥有的资金能够做那些行业, 再来做进一步的规 划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟, 项目需要的成本

较低,容易进入也容易启动。而且白己对服装也有点感兴趣,算是兴 趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日

后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

 经 过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要 居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集, 市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心, 前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上, 仅挨店面就有一个 公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百 米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固 定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为 数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时 也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓, 富人很

少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族, 消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。

 同时和其他 几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,

付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

 而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

 因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,白然就会有时间压力。

 所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括 营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房 东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始 回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期 限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去 (这 里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房 东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵, 能少烧钱就少烧点,谁让咱只有 5万元起步金呢。 三、店面的

装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的 装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

 譬如,开咖啡店就一定要找 有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验 的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所 装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如 果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公

司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺

寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚白己所想要装潢的模

样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩, 说清楚白己想要装 潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近白己的想法。 我

要求的装潢效果如下: 1 、门口醒目的广告明确,让路过的人

一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次 的的店铺会用不同的效果,不要因白己店内整体的形象影响到白己的 衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2 、

灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象 快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球! 灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合 是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光) 店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和! 加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射 出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客 有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!热点推 荐:49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万一 个四十岁创业者的故事 厉害! 一个不可思意的打工妹 故事:我的淘 宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 店面装潢一共花了 5000

元,这还是省着点花的,包括我白己做小工,就5万省着点吧。

 四、 选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲

怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货 一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:

出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买 力状况如何?大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为

主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也

可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一 问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适

量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到 货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季, 三四天就补一次货! 象“三八” “五一” “国庆”等几个销售高

潮,不要等到差不多时间时再准备货品, 提前半个月就可以先开始准 备了!要给白己有足够的安排时间才行! 2 、进货渠道: 上

海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在 七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去 杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我计划雇佣三个人,

两个小姑娘最好是漂亮 mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮 m偌易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个 年龄大点的阿姨和我白己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的

(除了进货或者重要的事,白己创业累点是应该的)。两个小姑娘的 工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%提高她们的积极性。大 一点的阿姨也一样,800/月+提成1%不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析,每月费用分析 1 ,房租:5000/月,付三压

一,20000元 2 ,装修费5000 3 ,第一次衣服货款20000元 4,其他费用1000元5 ,员工工资可以在第一月底结,不用算 在初期5万内 6 ,余下4000做流动资金使用 七、营销策略

一、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕

当天为招彳来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、

赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 二、衣

服的陈列 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,

这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列 上要突出白己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,

除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便, 如果

只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直 接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服 是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!热点推荐:

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则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档 适量)2 、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后 发展连锁,即模式复制 3 、服务:训练营业员的基本利益,对顾 客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服

都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,

也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

 4、方法: (1)初次来店的惊喜 ① 免费赠送小饰物,小

挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下

次来店的可能性 ①传达每周都有新货上架的信息 ②利用

顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息, 或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 ③购适量女士

TOC \o "1-5" \h \z 手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内 陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感 觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (3)

满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 ①告知顾客量大

或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积 消费1000元既获得一张8折的金卡 ② 介绍新顾客,如:每介绍

一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 (4)

不定期打折 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此

了。”店铺开张大赚送”、”本店商品八折优惠”,也可以采用买一 送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) 这些招牌通常

能抓住女人的心。 (5) 一年中做几次短期促销,售价定为 10

-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十 一,三八等最佳时间 八,总结 综上所述我用5万元开一个女

式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了

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